神州优车CEO陆正耀布局全产业链，成功打造“人车生态”闭环
在神州优车CEO陆正耀的带领下,宝沃汽车火力全开。据官方数据显示,在两个半小时的直播期间,直播间累计访问量达459万人次,在线预定1623辆,订单金额达2.2亿,创下了2019年度整车厂商直播预定量新纪录。
一系列密集动作背后,既是宝沃对外秀出的新零售肌肉,也意在不断向前推进汽车新零售战线。神州优车关于宝沃汽车新零售的构想,是通过重新定义主机厂、经销商和消费者的关系,释放渠道的能量,让人、货、场的效率达到最优,为消费者创造更好的消费体验。正如神州优车集团董事长陆正耀说过的,“永远不要把神州优车只看成是一个出行公司,一个电商公司,一个造车公司。神州优车未来最大的价值,一定打通整个产业链,创造更好的消费体验。”
神州优车希望宝沃更加贴近用户,打通线上与线下的边界。陆正耀表示,新零售并非抛弃经销商,而是为其赋能,让卖车能“轻”一点。除改变4S店销售模式外,在销售终端,神州优车宝沃推出“深度试驾、一成首付、90天退车”等服务,希望借此刺激市场消费。记者还注意到,在神州租车平台新上线试车功能,宝沃车通过神州租车密集线下网点,为意向车主提供零门槛试驾体验服务,同时神州租车还上线以宝沃车型为主的分时租赁。这意味着,神州优车正通过自身资源为宝沃汽车进一步铺路,神州优车希望宝沃更加贴近用户,打通线上与线下的边界,让宝沃的曝光率加大,从而推进销量的提升。
神州优车作为中国出行和汽车领域知名的综合服务平台,旗下有神州租车、神州专车、神州买买车 、神州车闪贷四大板块,构建国内领先的汽车共享网络和汽车销售服务平台。同时神州优车服务网络覆盖全国300多座主要城市,管理车队规模约40万辆,服务用户数超过8000万,也是国内最大单一汽车采购商,仅在2017年就投入45亿元采购新车。此外,神州优车财报显示,2018年神州优车总资产为171.08亿元,较上年期末增长11.18%。
宝沃进入神州优车体系后,借助神州优车在资源上的优势,得到更快的管理投入,而租车、专车等渠道的统一提车、用车高效能力,将推动宝沃汽车在售卖、使用、维修以及生产领域大大提升周转效率,这是神州优车入驻宝沃后带来的全新经营模式。对此,业内人士认为,陆正耀的此番举动,不仅在资金上而且在渠道方面为宝沃汽车提供帮助,无论是租车还是专车,在销量上神州优车本身就可以很大程度上消化掉一部分宝沃车型,同时在神州优车在线上和金融板块的优势,也可以帮助宝沃进一步的吸引消费者,神州优车不仅是要盘活宝沃,更是要构建神州系人车闭环生态布局。
一系列密集动作背后,既是宝沃对外秀出的新零售肌肉,也意在不断向前推进汽车新零售战线。神州优车关于宝沃汽车新零售的构想,是通过重新定义主机厂、经销商和消费者的关系,释放渠道的能量,让人、货、场的效率达到最优,为消费者创造更好的消费体验。正如神州优车集团董事长陆正耀说过的,“永远不要把神州优车只看成是一个出行公司,一个电商公司,一个造车公司。神州优车未来最大的价值,一定打通整个产业链,创造更好的消费体验。”
神州优车希望宝沃更加贴近用户,打通线上与线下的边界。陆正耀表示,新零售并非抛弃经销商,而是为其赋能,让卖车能“轻”一点。除改变4S店销售模式外,在销售终端,神州优车宝沃推出“深度试驾、一成首付、90天退车”等服务,希望借此刺激市场消费。记者还注意到,在神州租车平台新上线试车功能,宝沃车通过神州租车密集线下网点,为意向车主提供零门槛试驾体验服务,同时神州租车还上线以宝沃车型为主的分时租赁。这意味着,神州优车正通过自身资源为宝沃汽车进一步铺路,神州优车希望宝沃更加贴近用户,打通线上与线下的边界,让宝沃的曝光率加大,从而推进销量的提升。
神州优车作为中国出行和汽车领域知名的综合服务平台,旗下有神州租车、神州专车、神州买买车 、神州车闪贷四大板块,构建国内领先的汽车共享网络和汽车销售服务平台。同时神州优车服务网络覆盖全国300多座主要城市,管理车队规模约40万辆,服务用户数超过8000万,也是国内最大单一汽车采购商,仅在2017年就投入45亿元采购新车。此外,神州优车财报显示,2018年神州优车总资产为171.08亿元,较上年期末增长11.18%。
宝沃进入神州优车体系后,借助神州优车在资源上的优势,得到更快的管理投入,而租车、专车等渠道的统一提车、用车高效能力,将推动宝沃汽车在售卖、使用、维修以及生产领域大大提升周转效率,这是神州优车入驻宝沃后带来的全新经营模式。对此,业内人士认为,陆正耀的此番举动,不仅在资金上而且在渠道方面为宝沃汽车提供帮助,无论是租车还是专车,在销量上神州优车本身就可以很大程度上消化掉一部分宝沃车型,同时在神州优车在线上和金融板块的优势,也可以帮助宝沃进一步的吸引消费者,神州优车不仅是要盘活宝沃,更是要构建神州系人车闭环生态布局。